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Untertitel: Geschichte und Analyse der Spezialverwaltungen für Schwarze
Autorin: Andrea Lang
Arbeiten aus dem Institut für Afrika-Kunde , Band 103
Institut für Afrika–Kunde
Hamburg, 1999
ISBN 3-928049-58-5
Broschur, 15x21 cm, 187 Seiten
Aus der Einleitung:
Die teilweise Herrschaftsausübung durch eine Bürokratie ist Bestandteil aller modernen Herrschaftssysteme und die Delegation der Ordnungs-, Regelungs- und Organisationsfunktionen eines komplexen Gemeinwesens an eine öffentliche Verwaltung stellt eine Voraussetzung des effizienten Funktionierens des Staatswesens dar.
In Südafrika wurde die Aufgabe der Trennung und dem, was die weißen Apartheidsideologen unter "getrennter Entwicklung" für die schwarzen Südafrikaner vorsahen, an eine Behörde delegiert. Diese Übertragung der Politik gegenüber den indigenen Völkern an eine Verwaltung stellt kein südafrikanisches Novum dar, sondern war ein wichtiger Bestandteil der "Eingeborenenpolitik" des britischen Empire, zu dem Südafrika, zuletzt als weitgehend autonomes Dominion, noch bis 1961 gehörte.
Der Bantu oder Native Administration kam eine Schlüsselstellung bei der Umsetzung der Apartheid zu. Auch wenn die Apartheid nicht innerhalb der Native Administration entwickelt wurde (bis 1948 waren zumeist Englischsprachige in der Native Administration tätig, wohingegen die Apartheid von afrikaansen Intellektuellen, die im Broederbond und später im South African Bureau of Racial Affairs [SABRA] zusammengeschlossen waren, entwickelt wurde), wurde sie doch von dem (um viele führende Mitglieder der SABRA erweiterten) Department of Bantu Administration and Development ausgeführt. (...)

